Co-pilote de vos projets, nous vous accompagnons au quotidien dans le pilotage de votre organisation !

Nous accompagnons chaque année plus de 150 créateurs et repreneurs d’entreprise.

Le cabinet dispose d’un réseau d’experts spécialistes métiers dans les domaines de l’expertise-comptable, du commissariat aux comptes, de l’audit légal et contractuel, du juridique, de la gestion patrimoniale, du social et des ressources humaines, de l’informatique et de la transformation digitale et du conseil en stratégie d’entreprises.

Une démarche d'accompagnement global à chaque étape de la vie de votre organisation.

Création – Reprise

Vous avez un projet de création ou de reprise d’entreprise ?

Vous souhaitez évaluer la faisabilité de votre projet ? Choisir la meilleure structure d’exploitation ? Trouver des financements ? Protéger vos intérêts ?

Nous sommes le co-pilote des enjeux économiques, organisationnels et financiers de votre projet.

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Création – Reprise

L’analyse économique et financière est la première étape de votre projet. À ce stade, nous vous proposons donc de vous accompagner pour évaluer la pertinence de votre projet et la solidité du modèle économique envisagé. Nous pouvons réaliser une étude de votre projet ainsi qu’un audit d’acquisition, établir votre business plan (activité, marge, trésorerie, résultat, plan de financement, etc …) et analyser la faisabilité technique de votre projet. Après validation des éléments suivants, la réflexion sur le choix de la forme juridique peut démarrer.

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Gestion au quotidien

Gestion au quotidien

Notre cabinet est en veille permanente sur toutes les évolutions comptables, fiscales, juridiques et sociales. Nos experts vous accompagnent dans vos choix et sauront vous alerter pour que vous preniez les meilleures décisions sur tous ces sujets, sans attendre la remise du bilan.

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Gestion au quotidien

Afin de gérer au mieux l’organisation quotidienne de votre activité, vous avez le choix de vous organiser en interne ou de nous confier la gestion de votre comptabilité courante. Dans les deux cas, nous vous proposons des solutions adaptées à votre structure, en vous proposant des outils personnalisés.

  • Services en ligne (Dématérialisation de vos documents, comptabilité en ligne, logiciel de devis/factures, logiciel caisse en ligne),
  • Mise à disposition d’outils de pilotage (tableau de bord, indicateurs clés…),
  • Service de recouvrement
  • Accompagnement et formations
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Gestion au quotidien

Développement – Croissance

Vous souhaitez vous développer ? Financer ou Investir ? Exporter ou Importer ? Vous développer en France ou à l’étranger ?
Nous savons que chaque organisation se trouve dans une situation de marché différente,

Nous vous accompagnons et vous conseillons dans vos reflexions stratégiques pour vos projets de développement.

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Développement – Croissance

La première étape pour nos experts est d’analyser votre entreprise et votre marché pour mieux les comprendre et identifier leurs axes d’amélioration. Une fois l’audit effectué, nous allons pouvoir, ensemble, imaginer et chiffrer une stratégie d’amélioration. Nous pouvons mettre en œuvre différents axes de développement, qu’ils soient internes ( gestion du poste client, assistance au recrutement, acquisition de nouveaux locaux) ou externes à votre organisation (recherche de financements, levée de fonds, projets de fusion, scission, apport…). Nous vous accompagnons également lors de la création ou du développement de votre entreprise concernant votre obligation de nommer un commissaire aux comptes.

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Gestion au quotidien

Prévention et traitement des difficultés

La vie d’une organisation est loin d’être un long fleuve tranquille… Entre accidents de parcours et défaillances, il est important d’agir rapidement !

L’expérience et le parcours de nos experts nous permettent de vous apporter un soutien personnalisé, quelque soit les difficultés.

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Prévention et traitement des difficultés

Une prise de conscience trop tardive peut s’avérer fatale à la poursuite de votre activité. Nos experts vous aident à anticiper les difficultés liées à votre activité, qu’elles soient économiques, financières, contentieuses ou juridiques. Cette mission repose sur l’élaboration de différents outils capables d’analyser vos points forts mais surtout vos points faibles.

Nos experts établissent avec vous un diagnostic permettant de déterminer l’importance des difficultés rencontrées et d’élaborer un plan d’action précis.

Un audit est réalisé par l’expert métier afin de cartographier les process et prévenir des risques :

  • Audit financier
  • Audit social
  • Audit fiscal
  • Audit de sécurité du système d’informations
  • Audit organisationnel
  • Audit légal
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Gestion au quotidien

Transmission

À qui céder ? Que dois-je céder ? Comment dois-je le faire ? À quel moment ?

La transmission constitue une étape essentielle aussi bien pour le cédant, que pour le repreneur. Pour être réussie, elle doit être minutieusement préparée et anticipée. Elle est l’aboutissement d’une longue réflexion préparée par nos experts selon vos attentes.

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Transmission

La transmission ou la reprise d’entreprise est une opération compliquée. Nous vous proposons de vous entourer de façon à vivre cette période de votre vie en toute tranquillité. Nous gérons ensemble les aspects économiques, juridiques, fiscaux et sociaux.

Comme nous savons que chaque cas est différent, nos experts vous proposeront donc le montage juridique et fiscal de transmission le plus adapté à votre situation personnelle.

Nous établirons pour vous l’évaluation de votre organisation en prenant compte l’aspect financier, organisationnel, économique afin d’estimer sa valeur réelle, mais aussi vos contraintes personnelles.

Nous serons présents lors de toutes ces étapes afin de préparer au mieux la transmission de votre activité à vos côtés, en préservant vos intérêts personnels et également la pérennité de la structure pour vos successeurs.

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Gestion au quotidien

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